合肥酒店用品公司現在在酒店，賓館，旅社是不可缺少的物品之一了。如何選購時我們需要考慮了。

近年來有不少開發商開始轉戰旅游地產，同時隨著國內旅游、出行等消費需求日益增加，中國酒店業隨之蓬勃發展。數據顯示，預計到2016年，中國星級酒店客房數將從現在的200萬間套增至500萬間套，當前國內共有1700家星級酒店正在建設中。

有數據透露，近年的采購規模超過1.1萬億元?？梢?，中國酒店采購業非常紅火，那么，酒店在采購時應該注意些什么？

怎樣選擇合肥酒店用品公司？  

未來合肥酒店用品公司的主流是安全健康、節能環保、科技創新和精巧美觀。除此以外，酒店采購合肥酒店用品公司時還需要注意的是品牌，采購經理在眾多合肥酒店用品公司企業中挑選時有愛謹慎選擇，不僅要滿足以上四個趨勢，提供方最好還是有影響力的合肥酒店用品公司企業。

怎樣控制采購成本？

在當今酒店業競爭日趨全球化的情況下，要想在競爭中立于不敗之地，就應對現有較落后的成本管理方法進行改進。酒店采購管理工作是酒店成本控制的一個重要環節，成本降低的主要在于找出并減少不必要的成本部分，并且在不影響產品質量的前提下，將成本做最有效的分配利用。

有業內人士提出了6步走策略：

（1）建立原材料采購計劃和審批流程

（2）建立嚴格的采購詢價報價體系

（3）建立嚴格的采購驗貨制度

（4）建立嚴格的報損報失制度

（5）嚴格控制采購物資的庫存量

（6）建立嚴格的出入庫及領用制度

合肥酒店用品公司的采購將直接影響著酒店的最終利潤和投資回籠。所以，做好酒店采購成本控制工作是十分重要的，有利于提高酒店的服務質量和經濟效益。所以，一站式的合肥酒店用品公司采購，是目前比較主流的一種采購方式。

其實酒店采購的主體只要涉及到四個方面。

    一是酒店，合肥酒店用品公司需求方；

    二是供應商，合肥酒店用品公司供應方；

    三是第三方，網絡一站式采購平臺，整合大量供應方資源，一站式滿足酒店所有采購需求；

    四是物流，提供配送服務。

當我們跳出傳統的采購思維后，一切都簡單了，我們來假設一下這個流程。酒店有了采購需求，找到一站式平臺，提交自己的采購需求；

一站式平臺根據需求，在已經整合的供應商里面，為酒店配置最合適的產品和報價，然后將做好的報價通過網絡反饋給酒店；

酒店相關負責人審核通過后，通知一站式平臺的客服采購，并且在線付款，最后商品通過物流的方式直接送達酒店。

 

這種采購新模型為酒店老總們解決了很多一直為之頭疼的問題。

1.有效的杜絕采購人員回扣的現象：網絡價格是透明的，可以在線查詢，老總們可以直接監控整個采購過程。

2.價格更加合理：因為不用經過實體店的經銷代理過程，大大的節省了費用，從廠家到酒店，中間的費用可以用來優惠給酒店。

3.可以集中采購，還可以建立自己的采購數據庫，與一站式采購平臺對接，提供庫存預警提醒，有效的預防庫存的風險。

4.可以通過一站式平臺，同時對眾多供應商進行篩選，省時省力，提高整體運營效率。

5.再也不為建立一支信任的采購團隊頭疼了。既能有效的控制酒店采購的成本與精力，從而可以將主要的精力放在酒店的核心業務上，提升酒店的服務和品牌力。

6.網絡交易會保存記錄，可供隨時查詢，安全有保障。

責編：拉拉